FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2021

Natur aus gut gelaunt und flexibel. Es geht durch Straßen und Gassen, gesäumt von liebevoll rekonstruierten Häusern, in Rich- tung Römer. Irmak weiß viel über Frank- furt, verfügt überhaupt über ein breites Wissen. „Ich lese unheimlich gern“, berich- tet er. „Sehr gern die deutschen Klassiker oder Werke von russischen Schriftstellern und modernen Autoren aus aller Welt“, sagt Irmak. Ansonsten hat er aktuell kaum Hobbys, ab und zu geht er auf den Golf- platz. „Ich habe drei Kinder, deren Hobbys sind meine Hobbys, also Bauklötze, Lego, mit dem Großen Schach spielen“, lacht er. Kurz vor dem Absprung Als Baki Irmak 2003 zur DWS geht, hat er noch keine Kinder. 14 Jahre wird er bei der Gesellschaft und deren Mutterkonzern verbringen. „Ich war in der ganzen Zeit auch immer wieder mal kurz vor dem Absprung“, berichtet Irmak. „2007 oder 2008 wollte ich zum Beispiel zusammen mit zwei Kollegen eine Investmentbou- tique aufbauen“, erinnert er sich. Einer der Kollegen ist Thomas Richter, ehemaliger Chef der globalen Unterneh- menskommunikation der DWS und heute Hauptgeschäftsführer des deutschen Fonds- verbands BVI. Der andere ist Thomas Ger- hardt, damals Leiter des Schwellenländer- teams. „Wir saßen bei Klaus Kaldemorgen imWohnzimmer und haben versucht, ihn von unserem Plan zu überzeugen und mit- einzusteigen“, erzählt Irmak. Doch daraus wurde nichts. Auch 2010 will Irmak die DWS verlas- sen, nimmt aber vorher noch ein Sabba- tical, um die Welt zu bereisen. „Als ich gerade in Bhutan war, rief Klaus Kalde- morgen an und sagte, ich müsse unbedingt schnellstens zurückkommen, weil Thomas Richter geht“, berichtet Irmak. Er kommt zurück und tritt Richters Nachfolge an. Zwei Jahre später zieht er nach London, um die Unternehmenskommunikation der frischgebackenen Deutschen Asset and Wealth Management zu übernehmen. 2014 wird er zum Chief Digital Officer er- nannt und bringt ab sofort die digitale Transformation auf den Weg. „In dieser Zeit ist mir klar geworden, dass die Fähigkeit, sich an die digitale Welt anzupassen, und an das Tempo, mit dem die technologische Entwicklung voran- schreitet, für die Zukunft eines Unterneh- mens das Allerwichtigste ist“, sagt Irmak. Diese Adaptionsfähigkeit werde den Ak- tienkurs künftig maßgeblich beeinflussen, ist er überzeugt. So entsteht die Idee, mit diesemWissen einen Fonds zu managen. „Als 2016 die Deutsche Asset and Wealth Management wieder aufgelöst wurde, war ich für kurze Zeit noch Leiter Digitalisie- rung des Privatkundengeschäfts der Deut- schen Bank“, erzählt Irmak auf dem Weg zur Markthalle, einer echten Frankfurter Attraktion. 2017 schafft er den Absprung, gründet sein Unternehmen Pyfore Capital. Im April 2018 legt er „The Digital Leaders Fund“ auf – der Name ist Programm. Drei Gruppen von Gewinnern „Ich denke,dass es drei Gruppen vonDigi- talisierungsgewinnern gibt“, erklärt Irmak. „Die erste Gruppe sind die Digital Transfor- mation Leaders“, sagt er. Das sind traditio- nelle Unternehmen, die ihr Geschäft erfolg- reich digitalisiert haben. Die zweite Säule bilden die Digital Business Leaders, Platt- formanbieter, die fast 100 Prozent ihre Um- sätze mit der Digitalisierung erwirtschaften. In der dritten Gruppe finden sich Fir- men, die mit ihren Produkten oder Dienst- leistungen die Digitalisierung erst ermög- lichen. „Diese nennen wir Digital Enablers“, sagt Irmak. In alle drei Gruppen investiert sein Fonds. „Digitalisierung bedeutet auch oft extre- me Spezialisierung“, sagt Irmak. Für die dritte Säule brauchte er daher einen Exper- ten aus der Softwarewelt. „Ich bin auf Stefan Waldhauser gestoßen und habe ihn Der Spaziergang durch die Neue Frankfurter Altstadt endet wegen des Regens etwas früher als geplant: Baki Irmak nimmt es locker, er ist sehr flexibel. Er ist zwar kein Frankfurter, doch Baki Irmak hat viel über die Mainmetropoloe zu erzählen. Er hat überhaupt vielfältige Interessen, liest sehr gern, mag russische Literatur. » Für die Messung der digitalen Spur nutzen wir Daten von hochspe- zialisierten Anbietern. « Baki Irmak, Pyfore Capital PORTRÄT Baki Irmak I Pyfore Capital 150 fondsprofessionell.de 4/2021 FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH