FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2021

und seiner Mitarbeiter. Zum anderen ver- suchen wir nicht, jeden Produkttrend, der in der Branche aufkommt, mitzumachen. Wir geben nicht vor, in allem gut zu sein. Vielmehr versuchen wir, unser Bestes in bestimmten Nischen zu geben, in denen wir glauben, dass wir eine starke Expertise haben. Das hindert uns aber nicht daran, neue Themen auf der Produktseite zu besetzen, wenn wir dies für erfolgver- sprechend halten. Wie zum Beispiel? Wir haben im Mai 2019 bereits zwei The- menfonds aufgelegt: den Carmignac Port- folio GrandChildren und den Carmignac Portfolio Family Governed, die beide bis Ende des Jahres als Artikel-9-Fonds im Sin- ne der Offenlegungsverordnung SFDR ein- gestuft werden. Was den letztgenannten Fonds betrifft, so haben wir im Lauf der Zeit festgestellt, dass insbesondere Familien- unternehmen häufig eine deutlich bessere Performance aufweisen als Nichtfamilien- unternehmen. Die jeweiligen Eigentümer verfolgen eine langfristige Vision, ein be- stimmtes Ziel, was zu einer Art „Skin in the game“-Effekt führt, der einerseits ihr Handeln in der Gegenwart bestimmt und sie andererseits dazu bringt, langfristig in ihre Zukunft zu investieren. Solche Unter- nehmen sind nicht auf das nächste Quartal, sondern auf die nächsten Generationen ausgerichtet. Aus dieser Überzeugung her- aus, die auch unser eigenes Handeln als Familienunternehmen bestimmt, haben wir diesen globalen Aktienfonds aufgelegt. Bei anderen Trendthemen wie den immer beliebter werdenden Kryptowährungen ha- ben Sie sich bisher jedoch zurückgehalten. Aus unserer Sicht sind Kryptowährungen immer noch eher spekulative Instrumente, da die damit verbundenen Risiken sehr schwer abzuschätzen sind. Natürlich sollte man niemals nie sagen, aber als Risiko- manager passen Investitionen in Krypto- währungen weder zu unserer Philosophie langfristigen Investierens noch zu unserer Auffassung von professionellem Risiko- management. Der von Haiyan Li-Labbé gemanagte Carmignac Portfolio China New Economy ist seit diesem Jahr auch für Privatanleger außerhalb Frankreichs erhältlich. War das wirklich ein gutes Timing zu einer Zeit, in der dasWachstum in China zurückgeht und Probleme wie Evergrande auftauchen? Wir investieren seit unserer Gründung im Jahr 1989 in Schwellenländer und China und verfügen daher über eine solide Exper- tise in dieser Region der Welt. China ist, wie bereits eingangs erwähnt, eine unserer Kernüberzeugungen. Etwa 40 Prozent des weltweiten Wachstums werden in China generiert. Daher sollte ein langfristiger Investor in diesem Markt positioniert sein. Auch wenn wir die Ansicht teilen, dass sich die chinesische Wirtschaft in den kommen- den Monaten weiter abschwächen wird, sehen wir immer noch sehr attraktive lang- fristige Chancen auf dem chinesischen Aktienmarkt. So hat die jüngste Volatilität vor allem eines gebracht: gute Einstiegs- möglichkeiten in eine Reihe attraktiver Unternehmen, insbesondere in wachstums- starke Unternehmen der sogenannten chinesischen New Economy. Da wir nicht nur in den Schwellenländern sehr stark auf ESG-Aspekte achten, halten wir uns be- wusst von Unternehmen mit schlechter Corporate Governance fern. Zum Aspekt Nachhaltigkeit: Das Thema ist schon lange ein Schwerpunkt Ihrer Arbeit als Leiterin des strategischen Produkt- ausschusses. Ich beschäftige mich wirklich schon lange mit diesem Aspekt, der in letzter Zeit in unserer Branche stark an Dynamik gewon- nen hat. Vor fünf oder sechs Jahren war das noch ganz anders. Damals habe ich vor » Kryptowährungen sind immer noch eher spekulative Instrumente, da die damit verbunde- nen Risiken sehr schwer abzuschätzen sind. « Maxime Carmignac, Carmignac UK FOTO: © TOM BIRTCHNELL 306 fondsprofessionell.de 4/2021 VERTRIEB & PRAXIS Maxime Carmignac | Carmignac UK