FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2021

Anfang oder Mitte 20 zuweilen Kunden gegenübersitzen, die ihre Groß- eltern sein könnten, empfin- den sie weder als langweilig noch als einschüchternd. Für Henning Schröder je- denfalls war es keine Schwie- rigkeit, sich im Alter von 25 Jahren als neuer Chef der Spar- kassen-Filiale in einer nieder- sächsischen Ortschaft mit gera- de einmal 3.000 Einwohnern durchzusetzen. Seit April 2021 leitet Schröder die Filiale Hundsmühlen der Landes- sparkasse zu Oldenburg (LzO). „Die Kunden haben mir von Beginn an ihr Vertrauen ge- schenkt“, sagt er. Zweifel an sei- ner Kompetenz oder schiefe Blicke von den „alteingesessenen Hundsmühlern“ habe es nie gegeben. „Zudemwächst unser Neubaugebiet, daher haben wir auch viele junge Familie als Kunden“, berichtet Schrö- der. Gerade die bunte Mischung aus allen Altersklassen gefällt ihm – ebenso wie die Verantwortung, die er trägt. Lust auf Verantwortung „Als Filialleiter bin ich ein wichtiger Ansprechpartner für unsere Kunden und betreue sie bei allen Anliegen von der Kon- toeröffnung über Kredite, Bausparen und Versicherungen bis hin zur Geldanlage“, erzählt Schröder. „Außerdem stehe ich den Kollegen zur Seite und repräsentiere die LzO ein Stück weit vor Ort“, sagt er. Auch für den wirtschaftlichen Erfolg steht er als Filialleiter ein. Ist es nicht schwierig, in jun- gen Jahren als Führungskraft so viel Ver- antwortung zu übernehmen? „Nein“, sagt Schröder, „eine gute Organisation und die super Kommunikation mit Kollegen ma- chen mir das Leben sehr einfach.“ Der Wunsch, Verantwortung zu über- nehmen, ist ein weiterer Punkt, den junge Banker oft als Grund für ihre Berufswahl nennen. Mert Backir ist wie Henning Schröder 25 Jahre alt und steht seit Dezem- ber vergangenen Jahres als Leiter eines Marktgebiets bei der Postbank seinen Mann. „Ich verantworte zwei Filialen, in denen ich un- ter anderem für die vertriebli- che Steuerung, die Weiterent- wicklung von Mitarbeitern, die Betreuung von Auszubilden- den und die Personaleinsatzpla- nung zuständig bin“, berichtet der Bankkaufmann. Für Backir zeichnete sich der Weg zur Bank ab, als er 18 war. „In diesem Alter war ich in dem Gastronomiebetrieb mei- ner Familie für das Kosten- management zuständig“, be- richtet er. Außerdemmachte es ihm Spaß, anderen Leuten zu Niedergang gestoppt? Die Zahl der Ausbildungsverträge bei Geldinstituten ist seit 2013 stark gesun- ken. Erst seit 2019 ist wieder ein leichter Anstieg zu verzeichnen. Quelle:DIHK 0 5.000 20.000 30.000 40.000 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Neu abgeschlossene Verträge Zahl der Ausbildungs- verträge bei Banken 35.667 Verträge 13.041 Neue Verträge 22.987 Verträge 8.366 Neue Verträge » Die Kunden haben mir von Beginn an ihr Vertrauen geschenkt. « Henning Schröder, Landessparkasse zu Oldenburg Alter: ........................................................... 25 Jahre Position: ... Individualkundenberater, Filialleiter Berufsstart: ..................................................... 2015 » Man lernt täglich neue Menschen kennen und darf sich jeden Tag schick anziehen. « Alexander Haas, Hypovereinsbank Alter: ........................................................... 22 Jahre Position: ............................... Privatkundenberater Berufsstart: ..................................................... 2019 BANK & FONDS Junge Bankberater 394 fondsprofessionell.de 4/2021 FOTO: © LANDESSPARKASSE ZU OLDENBURG, HYPOVEREINSBANK