FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2022

verknappen. Der Immobilienverband ZIA rechnet allein deshalb mit einem zusätz- lichen Bedarf von mehr als 300.000 Woh- nungen in Deutschland. „Der Markt für Wohnimmobilien steht weiterhin im Fokus vieler Investorengattun- gen“, sagt Thomas Wirtz, der als Geschäfts- leiter bei ZBI nicht nur für den Fondsver- trieb, sondern auch für den An- und Ver- kauf von Immobilien zuständig ist. „Die Nachfrage nach Investments übersteigt bei Weitem das aktuelle Angebot.“ Zugleich nimmt seit ein paar Jahren auch die Zahl der Anbieter von Woh- nungsinvestments zu. Die meisten neu gegründeten Emissionshäuser gab es nicht etwa bei erneuerbaren Energien, sondern im Segment der Wohnimmobilien. Sie treffen allerdings auf ein bereits vielfältig differenziertes Anbieterspektrum. Allein die drei hier präsentierten Preisträger des Service Awards stehen für sehr unterschied- liche Investitionskonzepte. Verschiedene Strategien Die Domicil Real Estate versteht sich als Rundum-Dienstleister. Sie kauft Mehrfami- lienhäuser und ganze Wohnanlagen an und bündelt sie zu Portfolios oder teilt sie in kleinere Einheiten auf, die sie an Inves- toren oder Selbstnutzer verkauft. Häufig begleitet sie als Property Manager, WEG- Verwalter und Vermietungsdienstleister die weitere Wertschöpfungskette. „Insbeson- dere unsere Bemühungen im After-Sales- Management und unser 360-Grad-Service von der Finanzierung bis zur Verwaltung unserer Wohnimmobilien werden von un- seren langjährigen Partnern und unseren Käufern honoriert“, erklärt sich Vorstand Daniel Preis das gute Abschneiden unter den FONDS professionell Lesern. Die ZBI hat für die zurzeit sieben noch aktiven geschlossenen Immobilienfonds Bestandswohnungen erworben und sie je nach deren Eignung in ein Konzept der dauerhaften Bewirtschaftung oder in ein Handelskonzept eingebunden. 2017 hat das Unternehmen zusammen mit der Union Investment, die inzwischen auch Hauptgesellschafter der ZBI ist, einen offe- nen Immobilienfonds aufgelegt. Für dessen Portfolio hat ZBI auch zunehmend Pro- jektentwicklungen erworben. Auch die One Group sah sich vor knapp zwei Jahren mit der Aufgabe konfrontiert, ihren Anlegern und Vertriebspartnern einen Eigentümerwechsel kommunizieren zu müssen. Sie ist jetzt eine Tochterfirma des österreichischen Projektentwicklers Soravia. Anleger der One Group stellen der Muttergesellschaft über verschiedene Inves- titionsvehikel Mezzanine-Kapital zur Finan- zierung von Wohnbauprojekten zur Verfü- gung. Geschäftsführer Malte Thies: „Auch im Jahr 2022 planen wir, unser Produktan- gebot nachhaltig weiterzuentwickeln und mit unterschiedlichen Investitionsansätzen und Produktlösungen auszuweiten.“ Erfolg im Vertrieb Letztes Jahr stand die One Group bei den Service Awards auf dem ersten Platz, nun reichte es für Rang drei. „Im vergange- nen Jahr konnten wir unser Vertriebspart- nernetz wieder um 15 Prozent ausbauen“, schwärmt Thies. „Das spricht dafür, dass unsere Philosophie der Zusammenarbeit mit dem Vertrieb gut ankommt.“ TILMAN WELTHER FP Auf und nieder Platziertes Eigenkapital geschlossener Publikums-AIFs Gut zwei Drittel von rund 1,3 Milliarden Euro, die 2021 in Publikums-AIFs flossen, wurden in Immobilienfonds investiert. Quelle:Quelle:ScopeAnalysis,Bafin,KVGen 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2021 2020 2019 2018 Mrd. Euro Immo- bilien Private Equity Multi- Asset Erneuer- bare Energien Flug- zeuge/ Infra- struktur Größte Eigenkapitalsammler 55 Prozent des Volumens entfallen auf die Top-5-Anbieter Neu unter den umsatzstärksten Fünf: RWB und Primus Valor. 1 UmrechnungzummittlerenEuro-Dollar-WechselkurszuJahresbeginnund-ende | 2 teilweiseSchätzung Quelle:ScopeAnalysis,Bafin 0 50 100 150 200 RWB PrimusValor Deutsche Finance1 Wealthcap2 Jamestown1 Mio. Euro Platzierungsvolumen 2021 in Mio. Euro 258 152 142 80 78 » Wir konnten unser Vertriebspartnernetz wieder um 15 Prozent ausbauen. « Malte Thies, One Group DEUTSCHER FONDSPREIS 2022 Service Award | Sachwerte 250 fondsprofessionell.de 1/2022