FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 2/2022

Und was ist mit der Transparenz? Darauf legen gerade Profianleger Wert, nicht nur mit Blick auf die Einzeltitel, sondern auch hinsichtlich Risiko- und ESG-Kennzahlen. Diese Daten stellen wir natürlich zur Ver- fügung, sowohl für die Ziel- als auch für den Dachfonds. Der Investor kann sich auf unserer Webseite einloggen und sich die Verteilung auf die Zielfonds, aber auch die Risiko- und ESG-Kennzahlen anschauen. Wir arbeiten daran, zudem Kennzahlen wie den CO 2 -Fußabdruck oder die Portfo- liotemperatur zu liefern. Harte Ausschluss- kriterien haben wir zum Beispiel bei geäch- teten Waffen sowie bei schwerwiegenden Verstößen gegen die UN-Global-Compact- Norm. Mit Blick auf Fracking und Ölsan- de, Kernkraft oder konventionelle Waffen tolerieren wir einen Umsatzanteil von bis zu fünf Prozent. Bei dem einen oder ande- ren Einzeltitel aus einem Zielfonds wird sich daher immer diskutieren lassen, ob dieser den Vorstellungen jedes ESG-Inves- tors entspricht. Aber, und das ist mir wich- tig: Wir werden transparent sein, was sol- che Kontroversen anbelangt.Greenwashing beginnt immer dort, wo der Standardin- vestor keine Möglichkeit hat, schnell nach- zuvollziehen, wohin sein Geld fließt. Bleibt ein anderes Problem: Ihr Fonds ver- folgt einen aktiven Multi-Asset-Ansatz ohne klar umrissenes Profil. In welchen Korb sollen Investoren ihn denn einsortieren? Wir bieten eine Vermögensverwaltung im Fondsmantel für Anleger mit ausgewoge- nem Risikoprofil und mehrjährigem Anla- gehorizont. Das Management zielt darauf ab, große Verluste zu vermeiden – eine Wertuntergrenze gibt es aber nicht. Vermö- gende finden so ein einzelnes Produkt, das ihnen die liquide Anlageseite hochpro- fessionell und diversifiziert abbildet. Große institutionelle Investoren werden unseren Fonds als Beimischung im ESG-Bereich nutzen. Sie können die Daten aus unserem Risikomanagement über Schnittstellen ab- rufen und für eigene Simulationen nutzen. Und der Sparer erhält hier ein Produkt, das bisher nur den „Reichen“ vorbehalten war. Der Fonds ist auch perfekt für den Aufbau einer eigenen Altersvorsorge geeignet. Kein Fonds verkauft sich von allein. Wie möchten Sie den Vertrieb organisieren? Die ersten Gelder werden von Investoren kommen, die ich persönlich kenne. Was den breiteren Vertrieb angeht, sind bereits einige Plattformen und Banken auf uns aufmerksam geworden. Unseren eigenen Vertriebskanal aufzubauen ist uns aber enorm wichtig. Daher setzen wir auch stark auf die sozialen Medien. Wir möch- ten gezielt auch das Publikum der 16- bis 30-Jährigen ansprechen, die etwas für sich, aber auch für die Umwelt tun wollen, dafür bisher aber noch nicht das geeignete Produkt gefunden haben. Deshalb planen wir auch eine tokenisierte Anteilsklasse. Vielleicht ist auch eine Kooperation mit Neobrokern möglich. Bislang bieten diese Marktteilnehmer – wenn überhaupt – aus dem Fondsbereich nur ETFs an. Unser Produkt wäre eine echte Alternative: Bei uns steht nicht der Gaming-Aspekt im Vordergrund, sondern es geht darum, lang- fristig etwas für die eigene Zukunft und die unseres Planeten zu tun. Ist Ihr Fonds auch etwas für klassische Anlageberater und Vermögensverwalter? Auf jeden Fall. Zum einen wenn sie eine breit diversifizierte ESG-Lösung suchen, aber auch wenn sie sich informieren möchten, welche Boutique tatsächlich nachhaltige Fonds für spezielle Anlage- segmente im Angebot hat. Genau um diesen Netzwerkeffekt geht es uns ja: Wir wollen, dass schnell viel Geld sinnvoll investiert wird – auch wenn es nicht direkt in unseren Fonds fließt. Vielen Dank für das Gespräch. BERND MIKOSCH FP » Entscheidend ist eine faire und transparente Gebührenstruktur. « Raoul Heraeus, Oakfin Partners KURZ-VITA: Raoul Heraeus Raoul Heraeus, Jahrgang 1984, ist gelernter Bankkaufmann und hält einen Master in Jura und BWL. Nach Stationen bei der Stuttgarter Privatbank Ellwanger & Geiger und der Restrukturierungsberatung Alvarez & Marsal leitet er seit 2015 das Family Office seiner Familie. Im vergangenen Jahr gründete er zudem Oakfin Partners. FOTO: © LISA HAENSCH PHOTOGRAPHY 146 fondsprofessionell.de 2/2022 MARKT & STRATEGIE Raoul Heraeus | Oakfin Partners