FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2022

sprechend angepasst.Das Feedback der Ver- mittler darauf war sehr positiv. Die klare und logische Umsetzung der Vorgaben wird geschätzt. Haben Sie auch eine „grüne Police“, also ein Produkt, für das ausschließlich ESG- Fonds zur Auswahl stehen? Ja, das ist die Ergo Eco-Rente Chance, die wir über unsere Luxemburger Tochter Ergo Life anbieten. Damit haben wir im wahrsten Sinne des Wortes eine dreifach grüne Fondspolice. Erstens können für die Police nur ESG-Fonds gewählt werden, zweitens haben wir auch das Sicherungs- vermögen nachhaltig ausgerichtet. Damit bekommen die Kunden in der Auszah- lungsphase auch ihre Rente aus rein nach- haltigen Anlagen. Drittens ist die Ergo Life als Unternehmen bereits jetzt komplett nachhaltig aufgestellt. Es wird Ökostrom genutzt, es gibt nur Elektrofahrzeuge, Abfall wird, so weit es geht, vermieden, Plastikmüll erst recht. Klingt gut. Wollen Sie denn den Deckungs- stock der Ergo Vorsorge auch nachhaltig ausrichten? Das wollen wir definitiv. Bei den Neuanla- gen setzen wir verstärkt auf Nachhaltigkeit. Das Sicherungsvermögen der Ergo Vorsor- ge ist aber ungleich größer als das unserer Tochter in Luxemburg. Die Umstellung ist daher komplex und benötigt Zeit. Rund 15 Prozent der Fonds, die Sie für Policen anbieten, sind Produkte des kon- zerneigenen Asset Managers Meag. Die meisten dieser Sondervermögen haben sich trotz der Börseneinbrüche zu Beginn der Corona-Pandemie und in diesemFrüh- jahr ganz gut geschlagen. Wie reagieren Sie aber, wenn ein Fonds auf längere Sicht nicht gut läuft? Wir haben ein regelmäßiges Monitoring. Wenn sich ein Fonds zwischenzeitlich ein- mal nicht so gut entwickelt, nehmen wir ihn natürlich nicht gleich von unserer Liste für das Neugeschäft, auf der aktuell 73 Fonds stehen. Aber bei einer dauerhaft schlechten Performance wird er entfernt. Halten Sie denn auch Ihren Vertrieb dazu an, die Fonds in den Policen der Kunden regelmäßig zu überprüfen? Ja, unsere Vermittler sind angehalten, sich die Entwicklung der Fonds in den Policen ihrer Kunden regelmäßig anzuschauen und das Portfolio anders auszurichten, wenn es sinnvoll ist. Viele von ihnen ver- mitteln nicht nur Versicherungen, sondern als 34f-Vermittler auch Finanzanlagen und können das selbst sehr gut beurteilen. Da wir hier im „Kreativraum“ der Ergo- Zentrale sitzen, schauen wir doch einmal in die Zukunft: Gibt es neue Ideen für Produkte, die Sie gern umsetzen würden? Wir überlegen ständig,was wir noch besser machen können. Das gilt auch für die Pro- dukte.Hierzu gibt es bei der Ergo viele un- terschiedliche Initiativen. Zukünftig wer- den wir zum Beispiel verstärkt einen Fokus darauf legen, mehr für junge Leute anzu- bieten.Wir haben bereits attraktive Produk- te, mit denen schon Schüler, Studierende oder Berufsanfänger ihr Berufsunfähigkeits- risiko absichern können.Wir denken darü- ber nach, auch für die Altersvorsorge Poli- cen speziell für junge Leute zu entwickeln. Vielen Dank für das Gespräch. ANDREA MARTENS FP » Bei Neuanlagen im Sicherungsvermögen setzen wir verstärkt auf Nachhaltigkeit. « Michael Fauser, Ergo Vorsorge Lebensversicherung KURZ-VITA: Michael Fauser Michael Fauser wurde 1964 in Tübingen geboren. Er studierte Wirtschaftsmathematik an der Universität Karlsruhe, promo- vierte 1995 in Mathematik und 1998 in Wirtschaftswissen- schaften. Fauser begann seine berufliche Laufbahn 1996 bei der Allianz Lebensversicherung. Es folgten Führungs- positionen unter anderen bei der GE Frankona Re, bei Cosmos Direkt und bei der Continentale. Seit 2016 ist Fauser Vorstand Lebensversicherung bei der Ergo Deutschland sowie Vorstandsvorsitzender der Ergo Vorsorge. FOTO: © JUDITH WAGNER | ERGO VORSORGE LEBENSVERSICHERUNG 280 fondsprofessionell.de 3/2022 FONDSPOLICEN SPEZIAL Michael Fauser | Ergo Vorsorge Lebensversicherung