FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2022

unterschiedliche Meinungen geben.Das ist auch gut so. Der Manager des Jupiter-Flaggschiffs Dynamic Bond, Ariel Bezalel, stellt sich auch öfter gegen die Marktmeinung. Zuletzt mündete dies darin, dass der Fonds hinter- herhinkte. In dieser Lage steckte der Fonds schon mehrmals zuvor.Wenn das Team der Über- zeugung ist, dass der Markt aus bestimm- ten Gründen ineffizient ist, dann stellt es sich gegen ihn und nutzt die sich bieten- den Chancen aus. Die daraus kurzfristig resultierende Underperformance kehrte sich stets in eine markante Outperfor- mance um, als der Markt sich korrigierte. Der Markt macht Fehler, und wir als aktive Manager nutzen das aus. Mit der nunmehr zurechtgestutzten Pro- duktpalette können Sie dieWachstumsziele erreichen? Nach der Rationalisierung verfügen wir über ein differenziertes Angebot. Damit werden wir gut wachsen können. Doch ich strebe mehr an. Unsere Anlagekom- petenzen sind nicht völlig ausgeschöpft. Wir verfügen über ausreichend Luft, um neue Strategien zu entwickeln. So werden wir im nächsten Jahr eine Reihe von Themenfonds aufsetzen. Themeninvestments scheinen sehr inMode zu sein. Doch wie dauerhaft ist dieser Trend? Das Segment wächst stark. Die Kunden verabschieden sich richtigerweise von einer regionalen Zuordnung.Welche Rolle spielt es, ob ein Unternehmen seinen Sitz in Deutschland hat, wenn es den Großteil sei- nes Geschäfts in Asien oder Lateinamerika erzielt? Themeninvestments lösen diesen Widerspruch. Manche Themen werden also von Dauer sein, manche mögen wie- derum kurzlebiger Natur sein und ver- schwinden. Unser Team für systematische Aktieninvestments verfügt über eine große Erfahrung dabei, abseits des regionalen Fokus zu investieren. Diese Erfahrung kön- nen wir umstöpseln und für thematische Investments nutzen. Welche Felder wollen Sie darüber hinaus besetzen? Wir überlegen, das Feld der alternativen Anleiheninvestments auszubauen. Wir verfügen hier bereits über ein Team, das robuste Prozesse entworfen hat. Doch die Kunden interessierten sich angesichts des ungezügelten, aggressiven Anleihen-Bullen- marktes nicht dafür.Nun hat sich die Lage geändert, Renten stecken in einem Bären- markt. Jetzt signalisieren Kunden Interesse. Wir loten auch noch weitere Bereiche aus. Jupiter ist aber kein Fonds-Supermarkt. Wir führen nicht jedes Produkt im Regal und werden auch niemals zu einem Voll- sortimenter werden. Großen Zuspruch erfahren auch börsen- gehandelte Fonds, kurz ETFs. Sehen Sie dort ebenfalls Potenzial? Für viele unserer Kunden und unserer Mitbewerber stellen ETFs eine sinnvolle Lösung für ihre Bedürfnisse dar.Wenn wir das tun, wird es aber aktiv sein und nicht passiv. Unsere Kunden wenden sich an uns in demWissen, dass sie von uns eine aktive Lösung bekommen. Daher können aktive ETFs auch für uns eine Rolle spielen. Vielen Dank für das Gespräch. SEBASTIAN ERTINGER FP KURZ-VITA: Matthew Beesley Matthew Beesley stieß im Januar 2022 als Investmentchef zu Jupiter. Im Juni wurde er Stellvertreter von Vorstandschef Andrew Formica, der seinen Weggang angekündigt hatte. Im Oktober übernahm Beesley dann allein die Führung von Jupiter. Zuvor war er Investmentchef bei Artemis und hatte leitende Positionen bei GAM und Henderson Global Investors inne. Zudem war er unter anderem Portfoliomanager bei J.P. Morgan Asset Management und Trinity Street Asset Management. Er studierte an der Universität Manchester. » Wir führen nicht jedes Produkt im Regal und werden auch niemals zu einem Vollsortimenter werden. « Matthew Beesley, Jupiter FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH VERTRIEB & PRAXIS Matthew Beesley | Jupiter 354 fondsprofessionell.de 4/2022