FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2022
D er ESG-Integration ohne aktives Engage- ment und Stimmrechtsausübung fehlt es an Glaubwürdigkeit. Vermögensverwalter sind verpflichtet, im Lauf der Zeit die Auswirkungen auf sinnvolle und messbare Ziele der nachhalti- gen Entwicklung zu messen und zu erzeugen. Dies erfordert eine Neuausrichtung der Debatte, weg von vereinfachten Ausschlussmodellen hin zu einer aktiven Beteiligung mit klaren Eskala- tionspfaden. Engagement und Ausschluss soll- ten sich gegenseitig verstärken. Engagement mit Unternehmen Während der Ausschluss ein klares und direk- tes Ergebnis der ESG-Screening-Methoden ist, tragen Negativlisten möglicherweise nicht zur erforderlichen Beschleunigung der Verwirkli- chung ökologischer und gesellschaftlicher Ziele bei. Allein die Existenz von indexierten, passiven Aktien-, Unternehmensanleihen- oder gemisch- ten Anlagelösungen garantiert die öffentliche Fi- nanzierung von Unternehmen. Die Entscheidun- gen aktiver Manager, sich von ihren Anlagen zu trennen, lassen immer noch zahlreiche Finanzie- rungsmöglichkeiten durch firmeninterne Finan- zierung, Investoren passiver Lösungen oder durch Bankbilanzen offen. Fairerweise muss man sagen, dass die mit den Anteilen an pas- siven Instrumenten verbundenen Stimmrechte bestenfalls auf Veränderungen ausgerichtet sein können, da sie Aktionärsanträge unterstüt- zen können. In den meisten Fällen sind jedoch aktives Eigentum und gemeinschaftliches En- gagement (über Initiativen wie Climate 100+, Engagement ist nur mit klaren Prozessen und der Ausübung von Stimmrechten langfristig erfolgreich mit Unternehmen möglich. Engagement: Ein glaubwürdiger Weg zur Veränderung Engagement und aktive Stimmrechtsausübung sind wesentliche Grundlagen, auf denen funktionale und effektive ESG-Methoden aufgebaut werden. Um Greenwashing-Risiken zu vermeiden, sind starke, dynamische Engagement- und Abstimmungsmechanismen erforderlich, die Unternehmen und Länder im Wandel unterstützen und befähigen. DEGROOF PETERCAM ASSET MANAGEMENT ANZEIGE
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