FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2022

Marketing-Mitteilung. Die hierin enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und stellen weder eine Anlageberatung noch ein Angebot, eine Aufforderung, eine Empfehlung oder eine Aufforderung zum Kauf,Verkauf,zur Zeichnung oder zur Durchführung einer anderenTransaktion mit Finanzinstrumenten, insbesondereAktien,Anleihen undAnteilen an Organismen für gemeinsame Anlagen,dar.Kapitalanlagen sind mit Risiken verbunden.DieWertentwicklung derVergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Ergebnisse.Alle Meinungen und finanziellen Einschätzungen in diesem Dokument spiegeln die Situation zum Zeitpunkt der Herausgabe wider und können ohneVorankündigung geändert werden.Veränderte Marktbedingungen können dazu führen,dass die in diesem Dokument enthaltenen Meinungen undAussagen unrichtig werden. UN PRI zu Menschenrechten oder mit Gleich- gesinnten) erforderlich, um Vorstandsentschei- dungen zu beeinflussen und zum Besseren zu wenden. Aktionärsbeschlüsse können sich bei- spielsweise auf Satzungen auswirken, wenn sie auf eine bessere Unternehmensführung drän- gen, zur Einhaltung der Scientific Based Target Initiative (SBTi) führen, die Unternehmen zur Festlegung von Umweltzielen zwingt, indem sie Kapitalinvestitionen lenkt oder das Bewusstsein für Prozessrisiken schärft. Engagement beginnt mit einem kontinuierlichen Dialog von Analysten und Portfoliomanagern mit dem Management und den Investor-Relations- Beauftragten. Die Befragung von Führungskräf- ten zu ihren ESG-Ambitionen und zur Wahl von Messgrößen und Zielen gibt den Ton an. In dem Moment, in dem formelle, individuelle oder kollaborative Engagementprozesse mit klar definierten Handlungsaufforderungen an die Vor- stände eingeleitet werden, können spezifische Aktionärsanträge Gestalt annehmen. Eine offe- ne Kommunikation über diese Maßnahmen in- formiert andere Aktionäre, aber auch Unterneh- men, die im gleichen Sektor tätig sind. Aktivisti- sches Engagement kann die Psychologie des Sektors in Richtung einer beabsichtigten Verhal- tensänderung lenken, gefolgt von einer effekti- ven Änderung der Strategie. Erfolgreiche Engage- mentprozesse brauchen Zeit. Die Annahme von Aktionärsbeschlüssen kann anfangs enttäu- schend niedrig sein, im Lauf der Jahre kann die- se jedoch steigen. Darüber hinaus bezieht sich das Engagement auch auf die Bereitschaft der Aktionäre, hinter den Kulissen zu arbeiten, und geht weit über die Monate rund um die Haupt- versammlungssaison hinaus. Engagement mit Staaten Engagement gegenüber Staaten wird oft als po- litische Einmischung im Sinne von Lobbyismus und Lobbyarbeit wahrgenommen. Eine aktive En- gagementpolitik gegenüber Regierungsinstitutio- nen im Allgemeinen und Schuldenmanagement- stellen kann die Regierungen jedoch dazu ermu- tigen, die ökologischere Gestaltung der Finanzen zu unterstützen. Die Zusammenarbeit mit Insti- tutionen zur Verbesserung der Qualität der Da- tenerhebung und zur Förderung der Transparenz in Bereichen wie Bildung, Gesundheitsfürsorge und soziale Sicherheit ist Teil einer angemes- senen Überprüfung der Regierungspolitik. Bei Engagement geht es nicht darum, die Regierun- gen zu kritisieren, sondern die richtigen Fragen zu stellen, die den Unterschied zwischen Verspre- chen und tatsächlichen Maßnahmen deutlich machen. Klimaziele und Ankündigungen, die auf verschiedenen Konferenzen gemacht wurden, sollten mit glaubwürdigen und fundierten Plänen zur Erreichung dieser Ziele diskutiert werden. Regierungen, die den Übergang vorantreiben, indem sie eine auf Dekarbonisierung und gerin- gere Abhängigkeit von fossilen Energieträgern ausgerichtete Wirtschaftspolitik betreiben, wer- den von niedrigeren Finanzierungskosten und einfacher Refinanzierung profitieren. Die Schul- denverwaltung wird ihre Fähigkeit zur Emission grüner und sozialer Anleihen ausbauen müs- sen, während die Verwaltungen geeignete Struk- turen für die Überwachung und Kontrolle öffent- licher Investitionen schaffen werden. Da es von entscheidender Bedeutung ist, mit Unterneh- men zusammenzuarbeiten, die eine Anpassung der Investitionen an Netto-Null-Ambitionen und -Ziele anstreben, ist eine ähnliche Anpassung der Investitionen im Bereich der öffentlichen Investitionen erforderlich. Die Bewältigung des Klimawandels wird eine wichtige Triebkraft sein, um Frieden und Sicher- heit sowie eine bessere Kontrolle über die Kauf- kraft zu erreichen. Verhaltensänderungen sind nicht genug. Die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Finanzierungsquellen wird den Übergang beschleunigen. Das Engage- ment mit Staaten muss die Rechenschafts- pflicht der Regierungen erhöhen. Die Verwen- dung eines Klimaprotokolls, mit dem die Emis- sionsreduktionsziele mit den verbleibenden Kohlenstoffbudgets verglichen werden können, sollte zum Standard werden. Die Vermögensverwalter von nachhaltigen Kapi- talanlagen müssen sich gegenüber Staaten mit der gleichen Intensität engagieren wie gegen- über Unternehmen. Fondsdaten DPAM B Equities World Sustainable – B (Anteil B, Retail thesaurierend) ISIN Code: BE0058652646 WKN Code: A0JMB5 Auflage: 29.10.2001 Fondssdomizil: Belgien Rechtsform: SICAV nach UCITS V Fondsvermögen: 1.780,36 Mio. Euro (per 30.9.2022) Verwaltungsgebühr: 1,60 % p. a. Ausgabeaufschlag: max. 2 % Währung: Euro Informationsstelle: Marcard, Stein & Co AG (Hamburg) PARTNER-PORTRÄT Kontakt Degroof Petercam Asset Management Zweigniederlassung Deutschland Wiesenhüttenplatz 25 60329 Frankfurt am Main Tel.: +49/69/566 08 25 31 E-Mail: deutschland@degroofpetercam.com Internet: dpamfunds.com Firmenporträt DPAM ist eine unabhängige aktive Vermögensverwal- tungsgesellschaft und verwaltet Investmentfonds sowie diskretionäre Mandate für institutionelle Kunden von 41,6 Milliarden Euro (Stand September 2022). DPAM ist ein nachhaltiger Investor, Vorreiter und Innovator im Bereich verantwortungsbewusster und nachhaltiger Anlagen. Das Unternehmen integriert ESG über Anlage- klassen und Themen hinweg. DPAM konzentriert sich stark auf das Research mit einem firmeneigenen fundamentalen und quantitativen Analystenteam, das die Vermögensverwaltungsaktivitäten unterstützt. Ophelie Mortier Chief Sustainable Investment Officer FOTOS: © DEGROOF PETERCAM ASSET MANAGEMENT, DANN | DEGROOF PETERCAM ASSET MANAGEMENT