FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2022

Kein geringeres Ziel, als zu einem der führenden Finanzinstitute der Eurozone zu werden, hat sich Philippe Oddo , Vorstandschef von Oddo BHF , gesetzt. Selina Piening als Chefin des Fonds- vertriebs erklärt, wie das Asset Management dazu beitragen kann. D ie im März 2016 von den Aufsichts- behörden genehmigte Übernahme der früheren BHF-Bank durch das damals noch unter Oddo & Cie. firmierende fran- zösische Bankhaus hat Kraft gekostet.Nach ertragsschwachen Anfangsjahren war die Freude bei Philippe Oddo, Vorstandschef der heute unter Oddo BHF agierenden Finanzgruppe, umso größer, als er für 2021 eine Steigerung der verwalteten Kunden- vermögen auf inzwischen gut 140 Milliar- den Euro und einen Gewinn vor Steuern in Höhe von 200 Millionen Euro verkün- den konnte. Damals stellte der Franzose auch für das noch laufende Jahr ein „deut- lich positives Ergebnis“ in Aussicht, betonte aber, der Ukraine-Krieg könne belasten. Wir haben dazu mit Philippe Oddo und Selina Piening, für Deutschland und Öster- reich zuständige Vertriebschefin der Asset- Management-Sparte, gesprochen. Herr Oddo, auf der Homepage Ihrer Bank prangt ganz oben der Claim „Make every day an opportunity“. Aber fällt es nicht auch Ihnen schwer, in Zeiten einer Multikrise jeden Tag als Chance zu begreifen? Philippe Oddo: Niemand wird bezweifeln, dass wir derzeit in einer Zeit der Multikrisen leben, wie Sie das nennen. Aber bleiben wir ehr- lich: Am Ende stellt uns das Leben immer wieder aufs Neue vor Herausforderungen, die es zu meistern gilt.Mit un- seremMotto wollen wir dazu er- muntern, auch in der aktuell schwie- rigen Situation die eigene Energie dafür zu nutzen,möglichst gute und besonnene Entscheidungen zu treffen und sich Herausforderungen zu stellen, statt die Augen davor zu verschließen.Meine eigene Laufbahn in der Finanzbranche hat im Grunde mit einer Krise begonnen. Das war kurz vor dem Börsencrash von 1987. Damals habe ich erkannt, dass Krisen so etwas wie notwen- dige Stationen auf dem Weg der eigenen Weiterentwicklung sind, aus denen man lernen muss. Was haben Sie gelernt? Oddo: Dass das größte Pro- blem in Zeiten einer Krise das Versiegen von Liquidität ist. Auch wenn wir als Anbieter von Investmentfonds die unter dem Renditegesichtspunkt lang- fristigen Vorteile von risikotra- genden Assets durchaus zu schätzen wissen: Als Vermögens- verwalter darf man gerade die Liquiditätssituation nie aus den Augen verlieren. Denn sobald sich kein Käufer mehr findet, wird man sich unter Umständen nur mit hohen Verlusten von Positionen trennen können. Ein Schicksal, das Ihr Unter- nehmen mit den meisten seiner Mitbewerber teilt. „Auf demWeg zu einer echten europäischen Bank “ » Mit höheren Zinsen können wir wieder sehr viel stärker mit High-Yield-Invest- ments und Multi- Asset-Anlagen punkten. « Selina Piening, Oddo BHF FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH VERTRIEB & PRAXIS Philippe Oddo + Selina Piening | Oddo BHF 380 fondsprofessionell.de 4/2022