FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2022

1. Höhere landwirtschaftliche Erträge und grö- ßere Effizienz: Einerseits müssen mehr Lebens- mittel produziert werden, andererseits muss an- gesichts der Bedeutung von Bäumen als Kohlen- dioxidspeicher damit begonnen werden, landwirt- schaftlich genutzte Flächen aufzuforsten. 2. Umstellung der Ernährung und des Essver- haltens: Gesundheits- und Nachhaltigkeitsaspek- te stellen bereits traditionelle Ernährungsweisen infrage, was man beispielsweise an der Beliebt- heit von alternativen Milchprodukten sehen kann. Eine fleischlastige Ernährung etwa ist nicht nur schlecht für unsere Gesundheit, sondern übt auch einen enormen Druck auf die knappen landwirtschaftlichen Ressourcen aus, da große Flächen für den Anbau von Futtermitteln und für die Rinder selbst verbraucht werden. 3. Erhebliche Reduktion von Abfall und Emissio- nen: Die Versorgung mit Lebensmitteln und Was- ser verursacht 26 Prozent der weltweiten Treib- hausgasemissionen, und 44 Prozent aller Ernten gehen vor dem Verzehr verloren. Gleichzeitig soll das 2-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens erreicht werden. Wenn sich das Wasser- und Lebensmittelsystem in den kommenden 30 Jah- ren aber nicht von Grund auf verändert, wird es das gesamte weltweite CO 2 -Budget aufzehren. Die gegenwärtige Wasser- und Lebensmittelin- dustrie ist auf diese Herausforderungen noch nicht eingestellt. Der notwendige Wandel geht mit einem Finanzierungsbedarf von 30 Milliarden US-Dollar bis 2050 einher. Es werden jene Unter- nehmen stark gefragt sein, deren Produkte und Dienstleistungen diesen Wandel herbeiführen. „Daraus kann ein kräftiges langfristiges Wachs- tumspotenzial entstehen, was wiederum Investi- tionschancen birgt“, so Mark Lacey, Lead-Portfo- liomanager des Schroder ISF* Global Sustaina- ble Food and Water (ISIN: LU2399670608). Der global anlegende Aktienfonds identifiziert Unternehmen, die den Übergang hin zu einer nachhaltigeren und effizienteren Wasser- und Lebensmittelnutzung vorantreiben. Dabei fokus- siert er sich auf folgende Bereiche: • Wassermanagement • Landwirtschaftliche Maschinen • Landwirtschaftliche Produktionsmittel • Lebensmittelherstellung und -verarbeitung • Verpackung, Vertrieb und Recycling • Lebensmitteleinzelhändler Aus einem Anlageuniversum von 2.000 Unter- nehmen filtert das Fondsmanagement zunächst 190 Titel aus, von denen wiederum 35 bis 60 in das Portfolio aufgenommen werden. So wird eine ausreichende Diversifizierung sichergestellt. Auf Leerverkäufe und Derivate wird dabei ver- zichtet. Der Fokus liegt auf erstklassigen Unter- nehmen, die über starke Bilanzen verfügen und deren Managementteams sich darauf konzen- trieren, freie Cashflows zu generieren. Weitere Informationen zum Thema erhalten Sie unter schroders.de/global-transformation PARTNER-PORTRÄT Firmenporträt Mit 42 lokalen Investment-Teams verwaltet Schroders PLC ein Vermögen von 898,4 Mrd. Euro (Stand: 30.6. 2022) für Kunden weltweit.Als globales Unternehmen mit mehr als 5.800 Mitarbeitern in 38 Niederlassungen ist Schroders in der Lage, einen engen Kontakt mit Kunden vor Ort zu pflegen und ihre Bedürfnisse zu verstehen. Dabei verfügt das Fondshaus über mehr als 200 Jahre Erfahrung mit Kapitalanlagen und Innova- tionen und setzt sich auch weiterhin für eine bessere Zukunft ein, indem die Kundengelder verantwortungs- bewusst angelegt werden. Wasser- und Lebens- mittelindustrie im Wandel: Jetzt Investitionschancen erkennen Um eine wachsende Weltbevölkerung ernähren zu können, werden drei strukturelle Veränderungen notwendig sein: * Schroder ISF steht für Schroder International Selection Fund. Wichtige Hinweise: Bei diesen Informationen handelt es sich um eine Marketing-Mitteilung.Dieses Dokument stellt keinAngebot und keineAufforderung dar,Anteile am Schroder International Selection Fund (die „Gesellschaft“) zu zeichnen.Dieses Dokument sollte nicht als Beratung ausgelegt werden und stellt deshalb keine Empfehlung zum Kauf oderVerkauf vonAnteilen dar.Eine Investition in die Gesellschaft ist mit Risiken verbunden,die imVerkaufsprospekt ausführlich beschrieben werden.Diese Dokumente sind kostenlos in deutscher Sprache unter folgendem Link erhältlich: www.eifs.lu/schroders und von unserer Informationsstelle Schroder Investment Management (Europe) S.A.,Niederlassung Deutschland,Taunustor 1,D-60310 Frankfurt am Main,Deutschland. Kontakt Joachim Nareike Leiter Publikumsfonds Schroder Investment Management (Europe) S.A. German Branch Taunustor 1, 60310 Frankfurt Tel.: +49/69/97 57 17-226 E-Mail: joachim.nareike@schroders.com Internet: schroders.de Mark Lacey Lead-Portfoliomanager INVESTMENTS IN EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT ANZEIGE FOTO: © SCHRODER INVESTMENT MANAGEMENT (EUROPE) S.A., GERMAN BRANCH