FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2023

Kurz darauf stieß VM Vermögens-Ma- nagement aus Düsseldorf hinzu. Die Ge- sellschaft gehörte dem Family O ce des imHerbst 2021 verstorbenen Bankiers und Milliardärs August von Finck. Anfang 2023 kam noch der Vermögensverwalter Entre- preneur Partners aus Zürich dazu. Im Mai landeten die Schweizer ihren vorerst letzten Coup: Das Kölner Haus B&K Vermögen schloss sich dem Dach an. Marke bewahrt Die von Maik Bolsmann und Meinolf Köper im Jahr 2013 gegründete B&K betreut mehr als 250 wohlhabende Fami- lien. „Entscheidend für die Zusammenar- beit war, unsere Stärken weiter ausbauen sowie – wann immer möglich und für un- sere Kunden sinnvoll – Kräfte bündeln zu können“, begründet Bolsmann den Beitritt. „Ebenso wichtig war es für uns, dass unsere Unabhängigkeit und unser Markenkern bewahrt bleiben“, ergänzt Köper. Als weiterer Treiber der Konsolidierung positioniert sich Lunis Vermögensmanage- ment. Das Haus kündigte im Herbst 2022 die Vereinigung mit Huber, Reuss & Kol- legen zu HRK Lunis an. Die Verschmel- zung wurde zum 30. Juni dieses Jahres rechtlich abgeschlossen. Lunis ist 2017 als Kern gegründet worden, um sich mit an- deren Vermögensverwaltern zusammenzu- schließen.Hinter demHaus steht ein kapi- talkräftiger Investor: J.C. Flowers, die Pri- vate-Equity-Gesellschaft des Milliardärs Christopher Flowers. Zeitweilig hatte dieser einen Verkauf von Lunis angestrebt. Der Deal platzte aber letztendlich. Bei Cinerius wiederum kam Bewegung in den Eigentümerkreis. Auch hinter Cine- rius stand ein Finanzinvestor, nunmehr sind es zwei.Die Private-Equity-Gesellschaft IK Partners hat die Mehrheit an Cinerius erworben, wie im Juli bekannt wurde. Der bisherige Haupteigentümer, die Private- Equity-Gesellschaft Summit Partners, blei- be aber weiterhin „signi kant“ investiert, ebenso wie das Managementteam und die bisherigen Gesellschafter. „Wir versprechen uns eine Stärkung unserer Marktposition durch organisches und anorganisches Wachstum“, kommentiert Cinerius-Mit- gründer Lieber den Einstieg. Zueinander passen Damit ist die Richtung klar: Das Werben um weitere Partner ist in vollem Gange. „Wir sind wir o en für unabhängige Ver- mögensverwalter, Teams von Banken und Fondsboutiquen“, trommelt etwa Amauris- Geschäftsführer Vieten. Doch er will kein Wachstum um jeden Preis. „Für die Inte- gration müssen die Strategien komplemen- tär zu den bereits bestehenden Strategien sein“, betont der Rheinländer. SEBASTIAN ERTINGER FP Eignerwechsel im Blick Geplante Gesellschafteränderungen bei Vermögensverwaltern* Etwa jeder dritte Anbieter plant Änderungen. Quelle: Institut fürVermögensverwaltung,2023 *AntwortenaufdieFrage: „PlanenSie fürdasnächsteJahrMaßnahmen,diemiteinerÄnderungderGesellschafterstrukturverbundensind?“ 0% 20% 40% 60% 80% 100% > 500 Mio. Euro 150–500 Mio. Euro 50–150 Mio. Euro < 50 Mio. Euro Ja Nein 26 % 32 % 25 % 31 % 74 % 68 % 75 % 69 % Verwaltetes Vermögen: » Wir positionieren uns als Multi-Boutique für unabhängige Vermögensverwalter. « Dyrk Vieten, Amauris Invest Berechnungshilfe Welcher Wert wohnt einem Vermö- gensverwalter inne? Diese Frage stellt sich etwa beim Verkauf eines Unternehmens. Doch bei Verhandlungen treten oft unterschiedliche Vorstel- lungen zwischen Käufer und Verkäufer zutage. Denn der Wert liegt be- kanntlich im Auge des Betrachters. Das Institut für Vermögensver- waltung (InVV) der Technischen Hochschule Aschaffenburg bietet in Kooperation mit der V-Bank hier nun eine Orientierungshilfe. Profes- sorin Antje Wendler entwarf das Excel-Werkzeug InWert , mit dem Vermögensverwalter einen mögli- chenWert ihres Unterneh- mens abschätzen können. Bei der Berechnung kön- nen die Nutzer zwischen dem Discounted-Cash- Flow-Verfahren und dem Multipli- kator-Verfahren wählen oder beide anwenden. Zu beziehen ist das Tool über die V-Bank . Für Teilnehmer an den Umfragen des InVV ist InWert kostenlos. Ansonsten fällt eine Schutzgebühr von 250 Euro an. VERTRIEB & PRAXIS Konsolidierung 370 fondsprofessionell.de 3/2023 FOTO: © LINFOHR & PARTNER