FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2023
»COVER | Carsten Thiel | Union Investment: Der Portfoliomanager schildert, was die Zinswende für die offenen Immobilienfonds seines Hauses bedeutet – und welche Chancen sich für Anleger jetzt auftun . . . . . 210 FONDS professionell » Gespräche Haftungsdach: Der große Überblick über die wichtigsten Dienstleister . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 Rekrutierung: Wie die Vermittlerbranche ihr Nachwuchsproblem angeht . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Social Media: Worauf es bei der Akquise von Neukunden wirklich ankommt . . . . . . . . . . . . . 318 Fonds für alle: So hat Martin Eberhard sein Geschäft zum Erfolg geführt . . . . . . . . . . . . . . . 324 Moventum: Vorstandschef Louis Wright erläutert die Zukunftspläne seines Hauses 328 BVSV-Gewerbezentren: Mit „Risk-Checks“ kurbeln Vermittler ihr Geschäft an . . . . . . . . . 332 Fidelity: Europavertriebschef Christian Staub über die Lage der Branche . . . . . . . . . . . . . . . . 336 Portfolioanalyse: Einige Asset Manager helfen Beratern bei der „Depotinventur“ . . . . . . . . . . . 342 Guinness Global Investors: Firmenchef Edward Guinness über sein Erfolgsrezept . . . . . . . . . 348 Indexanbieter: Der Markt wird von wenigen großen Barometer-Bauern beherrscht . . . . . . 354 Ökoworld: Andrea Machost , Torsten Müller und Katrin Hammerich im Interview . . . . . . 358 Robo-Berater: Der Markt hat Potenzial, kommt aber dennoch kaum vom Fleck . . . . . . . . . . . . 362 Vermögensverwalter: Die Konsolidierung unter deutschen Häusern gewinnt an Fahrt . . . . . . . . 368 Liechtenstein: Wie sich das Land als Standort für Fondsinitiatoren profilieren will . . . . . . . . 372 Gerd Kommer: Was den Ex-Banker und Buchautor antreibt, einen ETF zu initiieren 376 Nachhaltigkeit: Ein exklusiver Überblick über die ESG-Ressourcen der Asset Manager . . . 382 BANK & FONDS Apobank: Vorstandschef Matthias Schellen- berg über die Turbulenzen bei der Bank . . . 412 Künstliche Intelligenz: KI im Banking bietet Chancen, wirft aber auch Fragen auf . . . . . . 416 Subadvisory: Warum einige Banken für ihre Fonds externe Manager verpflichten . . . . . . . 422 Mobile Filialen: Mit der Deutschen Bahn steigt ein großer Player in den Markt ein . . . . . . . . . 426 Nachhaltigkeitspräferenzabfrage: Ernüchterndes Fazit ein Jahr nach der Einführung . . . . . . . . 430 STEUER & RECHT Altersvorsorge: Welche Reformen die „Fokusgruppe“ umgesetzt sehen will . . . . . . 436 Kleinanlegerstrategie: Die Vorschläge der EU-Kommission stoßen auf Kritik . . . . . . . . . . 440 Digitaler Euro: Die Initiative der EZB zielt auch darauf ab, das Bargeld zu retten . . . . . . . . . . . 444 Open-Finance-Initiative: Die neuen Ideen aus Brüssel bieten Chancen für freie Berater . . . 446 Matthias Schellenberg | Apobank: „Panne bei der Migration der IT hat uns geschadet“ . . . 412 Moventum | Louis Wright: „Moventum hatte den Fokus aufs Kerngeschäft verloren“ . . . 328 Christian Staub | Fidelity: „Entweder man ist Spezialist oder Supermarkt“ . . . . . . . . . . . . . 336 Klaus Kaldemorgen | DWS: „Dann springt die Ampel auf Gelb, wenn nicht sogar auf Rot“ 82 A. Machost , T. Müller & K. Hammerich | Öko- world: „Evolution statt Revolution“ . . . . . . . 358 FOTO: © PATRICK OHLIGSCHLÄGER, ANDREAS ENDERMANN, CHRISTOPH HEMMERICH, HELEN REE, ANNA ALBU PHOTOGRAPHY, ANDREAS ENDERMANN fondsprofessionell.de 3/2023 7
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