FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2023

der angehenden Bankkau eute. Der Deut- sche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) zählte Ende 2022 knapp 21.000 Bank-Azubis, zehn Jahre zuvor waren es noch fast 15.000 mehr (siehe Gra k nächs- te Seite). Die Zahl der neuen Ausbildungs- verträge sank in dieser Zeit ebenfalls deut- lich, und zwar von gut 13.000 vor zehn Jahren auf zuletzt rund 7.700. 60 offene Stellen für junge Leute „Der Mangel an gut ausgebildeten Nach- wuchskräften ist in allen Bereichen spür- bar“, erklärt Tino Benker-Schwuchow, Per- sonalverantwortlicher bei BNP Paribas Deutschland und Österreich und Mitglied der Konzernleitung. Derzeit seien insge- samt 160 Stellen unbesetzt, davon 60 im Bereich „Early Careers“, der Ausbildungs- plätze, Stellen für ein duales Studium sowie Praktika und Werkstudentenplätze umfasst. Dabei hat sich auch BNP Paribas auf den Nachwuchskräftemangel eingestellt. „Im Rahmen unseres Campus-Konzepts bieten wir zielgerichtet Case Studies,Work- shops und Vorträge an“, berichtet Benker- Schwuchow. Die Anforderungen der Stu- dierenden haben sich verändert, beobachtet er. „Sie möchten Einblicke in die Arbeit er- halten, konkrete Fälle bearbeiten, die Büro- räume sehen und Kontakt zu Kollegen ha- ben“, so der Personalverantwortliche. Auch die Fragen in Vorstellungsgesprächen hät- ten sich gewandelt. Früher bezogen sie sich fast ausschließlich auf fachliche Themen, heute seien oft auch die Work-Life-Balance oder die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Gegenstand der Gespräche. Amwichtigsten seien jungen Bewerbern aber exible Arbeitszeiten inklusive Home- o ce-Lösungen. „Dem begegnen wir be- reits, da mobiles und hybrides Arbeiten schon seit Jahren zu unserer Arbeitskultur gehören“, sagt Benker-Schwuchow. Zudem haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, Sabbaticals und unbezahlten Urlaub zu nehmen. „Um diese Option weiter auszu- bauen und noch mehr Flexibilität zu bie- ten, werden wir im kommenden Jahr Zeitwertkonten einführen“, berichtet Ben- ker-Schwuchow. Damit können Arbei- tnehmende längere Freistellungszeiten wie Sabbaticals nanzieren. Unterstützung für die Familie Die BNP Paribas ermöglicht ihren Be- schäftigten auch, Beruf und Familie besser unter einen Hut zu bekommen. So bietet die Bank etwa Hausaufgabenhilfe oder vergünstigte Familienaus üge an. Zudem steht ein „Employee Assistance Program“ zur Verfügung, das Mitarbeiter in schwie- rigen Lebenslagen, etwa P ege von Ange- hörigen oder Scheidung, unterstützt. Die ING Deutschland setzt auf Flexibili- tät, Gesundheitsförderung und Weiterbil- dung, um sich für Nachwuchskräfte als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Die Bank erlaubt ihren Beschäftigten, bis zu 30 Tage im Jahr mobil zu arbeiten, auch in anderen Ländern der Europäischen Union sowie in Norwegen, der Schweiz, Liechtenstein und Großbritannien. Die bereits 2021 mit dem Gesamtbetrieb ge- schlossene Vereinbarung sieht zudem ein einmaliges steuer- und sozialabgabenfreies Ausstattungsbudget in Höhe von 1.500 Euro vor, damit sich Mitarbeiter für das mobile Arbeiten ausstatten können. „Wir haben auch vielfältige Angebote für Bewegung, Vorsorge oder Ernährung“, sagt Marei Mathea,Head of Recruiting, Emplo- yer Branding & Young Talents bei ING Deutschland. Wer aber lieber Sport im selbst gewählten Verein oder Fitnessstudio treiben möchte, kann auch das auf Kosten der Bank tun. Pro Jahr sieht die ING Deutschland für jeden Mitarbeiter ein „Gesundheitsbudget“ von 300 Euro vor. Ein ähnliches Programm gibt es in punc- to Weiterbildung. „Zusätzlich zu den betrieblichen Weiterbildungsprogrammen haben wir das ‚Learn-ING-Budget‘, das in- dividuell genutzt werden kann“, berichtet Kamilla Zak, Hamburger Sparkasse: „Die Chancen, nach der Ausbildung übernommen zu werden, sind für Azubis mit guten Leistungen sehr hoch.“ Tino Benker-Schwuchow, BNP Paribas: „Der Mangel an gut ausgebildeten Nachwuchskräften ist in allen Bereichen spürbar.“ » Wir haben unter anderem das Learn-ING- Budget, das individuell genutzt werden kann. « Marei Mathea, ING Deutschland BANK & FONDS Nachwuchskräfte 410 fondsprofessionell.de 4/2023 FOTO: © HAMBURGER SPARKASSE, GERALD SCHILLING | BNP PARIBAS