FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2023

Fondsmanager steht. Zudem tri t das Bild des Rettungsankers nicht wirklich zu. Denn unser Fonds mag zwar stürmische Zeiten erlebt haben, ein sinkendes Schi ist er aber nie gewesen … Heuser: … womit Sie sicher insofern Recht haben, als der Fonds mit einem Volumen von mehr als 6,5 Milliarden Euro immer noch zu den großen Tankern der Fonds- industrie gehört. Moeschter: Es sind insgesamt sogar rund 16 Milliarden Euro, die mein Team und ich verantworten, wenn man die US-Variante des Fonds sowie diverse nach der gleichen Strategie gemanagte Mandate hinzurech- net. Aber wie gesagt: Daran arbeiten ins- gesamt 30 Kolleginnen und Kollegen, die zu unserem Team gehören. Rund die Hälf- te davon ist auf der Suche nach attraktiven und konkreten Investmentideen für den Fonds, während die andere Hälfte sich auf übergeordnete Researchthemen konzen- triert. Ich selbst komme im Grunde gar nicht mehr dazu, einzelne Unternehmen zu analysieren, meine sonstigen Aufgaben als verantwortlicher Fondsmanager lassen mir gar nicht die Zeit dazu. Es ist das Team, das hinter dem Ergebnis steht. Von so etwas wie einem Starkult um meine Person sind wir daher weit entfernt, und das ist auch gut so. Detlef Glow: Aber angesichts einer über weite Strecken mehr als dürftigen Perfor- mance hat es doch Phasen gegeben, in de- nen viele Anleger dem Fonds enttäuscht den Rücken gekehrt haben. » Es hat durchaus Phasen gegeben, in denen Investoren die Geduld mit uns verloren hatten. « Peter Moeschter, Franklin Templeton Peter Moeschter (Mitte), Fonds- manager des Templeton Growth, im gemeinsamen Analysegespräch mit Detlef Glow (rechts) und Hans Heuser in der Frankfurter Nieder- lassung von Franklin Templeton. fondsprofessionell.de 4/2023 79 FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH