FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2024

Mitarbeitende gewachsen. Vor allem in den Bereichen IT, Compliance und Operations haben wir eingestellt. Bis 2027 planen wir, rund 300 neue Kolleginnen und Kollegen zu gewinnen, insbesondere im Vertrieb und in der IT. Zudem suchen wir Mitarbei- tende für den neuen Immobilienfinanzie- rungsbereich.Wir starten mit rund 80,mit- telfristig planen wir mit 150 Expertinnen und Experten in diesem Segment. Wir bieten als Arbeitgeberin viele Vorteile: Beispielsweise eine offene Kultur, das ist für alle, gerade für junge Leute, sehr wichtig. Bei uns imHaus sind Mitarbeiter und Mit- arbeiterinnen aus über 80 Nationen tätig. Und im Bereich ESG setzen wir uns ambi- tionierte Ziele.Wir beteiligen uns aktiv am ökologischen Wandel, beispielsweise sub- ventionieren wir den Kauf von Balkon- kraftwerken für unsere Mitarbeitenden. Diese Aktion kommt sehr gut an, das Kon- tingent haben wir erst kürzlich aufgestockt, weil die Nachfrage so groß war. Unsere Leser stammen überwiegend aus demFonds- undWertpapierbereich. Sehen Sie dieses Segment als Kerngeschäftsfeld für die Targobank an? Ja, eindeutig.Wir sind dort auch erfolgreich. 2023 war ein gutes Jahr für die Targobank im Wertpapierbereich. Das verwaltete Vermögen in Wertpapierdepots stieg um 15 Prozent auf 17,3 Milliarden Euro. Im Fondsbereich setzen wir auf eine offene Architektur und bieten Fonds von namhaf- ten Fremdanbietern, aber auch von unserer französischen Muttergesellschaft an.Die of- fene Architektur hatte seinerzeit bereits die Citibank eingeführt. Seit Ende 2021 bieten wir wieder Zertifikate zumVerkauf an – im Vergleich zu Fonds allerdings in einer deut- lich geringeren Menge. Sie bieten Rendite- chancen in allen Marktphasen und zusätz- lich Diversifikation im Portfolio. Zudem arbeiten wir derzeit im Wertpapierbereich an einem ambitionierten Projekt.Wir wol- len – insbesondere für die jungen Leute – einen reinen Online- beziehungsweise Neo- broker anbieten. Bei der Ausgestaltung ori- entieren wir uns an Trade Republic. Die Targobank ist Trikotsponsor von Fortu- na Düsseldorf. Bei dem Zweitligisten läuft ein Projekt namens „Fortuna für alle“. Was hat es damit auf sich? Fußball ist emotional, verbindet und för- dert damit auch die Vielfalt. Aber die Part- nerschaft mit Fortuna Düsseldorf basiert noch auf etwas anderem, auf etwas Revolu- tionärem: Sie verbindet Sport und soziales Engagement in einzigartiger Weise. „For- tuna für alle“ soll allen Düsseldorfern und Düsseldorferinnen mehr Teilhabe an ihrem Verein bieten. Dazu gehört es, gemeinsam mit dem Verein gemeinnützige Projekte zu unterstützen, den Breitensport zu fördern und das Stadion zu einem Ort der Begeg- nung zu machen. Ein wichtiger Bestandteil ist auch der freie Eintritt für Heimspiele der Fortuna – auch für Gästefans. In der abgelaufenen Saison konnten wir bei drei Spielen freien Eintritt bieten, das kam sehr gut an. In der kommenden Saison sind es schon vier. Wann wir das Ziel, den Fans kostenfreien Eintritt zu allen Heimspielen bieten zu können, erreichen, kann ich derzeit noch nicht sagen. Sieht man Sie auchmanchmal imStadion? Waren Sie enttäuscht, als die Fortuna letzte Saison den Aufstieg nur ganz knapp ver- passt hat? Ja, ich gehe öfter ins Stadion, wobei ich keine Fußballexpertin bin. Ich hätte mich sehr über den Aufstieg der Fortuna gefreut, aber so ist das Spiel. Ich drücke dem Team für die kommende Saison die Daumen. MARCUS HIPPLER FP KURZ-VITA: Isabelle Chevelard Isabelle Chevelard ist seit 2021 Vorstandsvorsitzende der Targobank. Sie ist außerdem als Country-Managerin auf Konzernebene bei der Crédit Mutuel Alliance Fédérale für die Steuerung des Deutschland-Geschäfts verantwortlich. Bis 2020 war Isabelle Chevelard für die BNP-Paribas-Gruppe tätig, wo sie verschiedene Managementfunktionen im Privat- kundengeschäft, der Innenrevision und der IT innehatte. » Die Partnerschaft mit Fortuna Düsseldorf verbindet Sport und soziales Engagement. « Isabelle Chevelard, Targobank FOTO: © CORNELIS GOLLHARDT BANK & FONDS Isabelle Chevelard | Targobank 394 fondsprofessionell.de 3/2024