FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2024

A b Jahresbeginn 2025 erhalten erstmals alle Verbraucher einen Überblick über sämtliche Ansprüche aus der gesetzlichen, betrieblichen und privaten Alterssicherung. Dazu müssen sie sich lediglich unter www.rentenuebersicht.de re- gistrieren, wofür ein Ausweisdokument mit frei- geschalteter eID-Funktion sowie ein NFC-fähiges Smartphone oder ein Kartenlesegerät erforder- lich sind. Das Portal bildet persönliche Anwart- schaften auf Renten oder Einmalzahlungen mit Auszahlung ab dem 60. Lebensjahr ab. Die Dar- stellung erfolgt nach lebenslangen Renten, Zeit- renten und Einmalzahlungen. Jede Anwartschaft wird zudem in vier verschiedenen Höhen ausge- wiesen: die garantiert erreichten, die prognosti- ziert erreichten, die garantiert erreichbaren und die prognostiziert erreichbaren Ansprüche. Hier kommen Sie als Vorsorgeexperten ins Spiel, denn Ihre Kunden benötigen eine Orientierung und Einordnung der Fakten. „Die Digitale Renten- übersicht schafft sachliche Transparenz und eine gewisse Vergleichbarkeit, eine professionelle Beratung ersetzt sie keinesfalls“, betont Jens Göhner, Leiter Produkt- und Vertriebsmarketing Vorsorge und Investment bei der Stuttgarter. So ist nicht ersichtlich, ob die vorhandenen Versor- gungsansprüche reichen, um den gewünschten Lebensstandard im Alter zu finanzieren. Eine Vorsorgeberatung benötigt zudem weitere im Portal nicht abgebildete Einflussfaktoren wie die Höhe der späteren Altersbezüge, den Kaufkraft- verlust durch Inflation oder die tatsächliche Steuer- und Sozialpflichtigkeit von Bezügen. Auch die im Portal nicht erfassten Positionen wie liqui- des Spar- und Anlagevermögen oder Immo- bilienbesitz müssen einbezogen werden. „Wir empfehlen zunächst, sich selbst zu registrie- ren, um ein besseres Verständnis von den Zu- gangshürden und den Funktionen der Digitalen Rentenübersicht zu gewinnen. Überzeugen Sie Ihre Kunden aktiv, das Angebot zu nutzen“, rät Göhner. Denn mit Ihrer Unterstützung bei Regis- trierung, Anmeldung, Datenabfrage und Status- analyse können Sie wirkungsvoll dazu beitragen, sich als serviceorientierter Profi rund um die Digitale Rentenübersicht zu positionieren. Schon eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, FAQs oder Ähnliches können in diesem Zusammen- hang große Wirkung zeigen. Von der Hilfestellung beim Lesen und Verstehen der dargestellten Anwartschaften ist es nicht weit zu einer umfas- senden Vorsorgeberatung. PARTNER-PORTRÄT Perfekter Schub für die Vorsorgeberatung Als Makler erhalten Sie mit der Digitalen Rentenübersicht ein wirkungsvolles Tool. Denn die dort gelisteten Anwartschaften sind erklärungsbedürftig und können im Kundengespräch in eine professionelle Vorsorgeberatung münden. Die Stuttgarter hilft Ihnen dabei. Kontakt Stuttgarter Lebensversicherung a.G. Rotebühlstraße 120 70197 Stuttgart Tel.: +49/711/665-0 Fax: +49/711/665-1516 E-Mail: info@stuttgarter.de Internet: vermittler.stuttgarter.de Firmenporträt In ihrer über 111-jährigen Tradition hat sich Die Stuttgarter als Vorsorgeversicherer einen Namen gemacht. Ihre auf Solidität und Beständigkeit aus- gerichtete Strategie hat sich bis heute bewährt. Das Produktportfolio der Stuttgarter reicht von index- und fondsgebundenen Lebens- und Renten- versicherungen mit und ohne Garantie über staat- lich geförderte Vorsorgeprodukte bis hin zu Lösungen für die Einkommensabsicherung sowie die Unfallvorsorge. Zusätzlich unterhält das Unter- nehmen ein eigenes Kompetenzzentrum für die betriebliche Altersversorgung. Als Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit ist Die Stuttgarter ausschließlich den Interessen ihrer Versicherten verpflichtet. Das Unternehmen hat sich als starker, verlässlicher Partner im Makler- vertrieb etabliert und stellt durch ein bundesweites Netz von Filialdirektionen und Maklerbetreuern den persönlichen Service für seine Geschäftspartner sicher. Tipps und Infos Informationsoffensive Digitale Rentenübersicht Jens Göhner Leiter Produktmarketing der Stuttgarter Lebensversicherung a.G. DIGITALE RENTENÜBERSICHT ANZEIGE FOTO: © STUTTGARTER LEBENSVERSICHERUNG A.G.

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