FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2024

B is zum Jahr 2040 rechnen Experten mit einem Inves- titionsbedarf von 80 bis 125 Mil- liarden Euro für den Neubau und die Revitalisierung von Pfle- geimmobilien. Auch deshalb attestieren Analysten dem de- mografisch getriebenen Pflege- markt gerade in turbulenten Zei- ten eine besondere Stärke. Da- von können auch private Inves- toren direkt profitieren – durch den Kauf einer Pflegeimmobilie im Teileigentum. Dabei werden Seniorenresidenzen in ihre Apartments und Gemeinschafts- flächen aufgeteilt und können so einzeln erworben werden. Dies eröffnet Investoren die Chance, für das Alter vorzusorgen und gleichzeitig drin- gend benötigte Pflegeplätze zu schaffen. Die Stärken zweier Welten Dieses Modell kombiniert die Vorteile von Direkt- investments mit einem professionellen Manage- ment, wie man es von Fonds kennt: Investoren erhalten so über viele Jahre regelmäßige Miet- Cashflows, ohne sich dabei um Mieterakquise oder -verwaltung kümmern zu müssen. Zudem ermöglicht die Eintragung im Grundbuch volle Flexibilität bei der Vererbung, Beleihung oder beim Verkauf der Immobilie. Betreibergesellschaften pachten die Immobilien mit langfristigen Verträgen, managen sie und kümmern sich umPflege, Belegung und Instand- haltung, während eine spezialisierte Verwaltung die Mietausschüttungen und Abrechnungen ver- antwortet. Werden die Immobilien zudem nach- haltig gebaut – derzeit gilt dafür der KFWG-Q- Standard als Maßstab –, so profitiert der Investor on top von umfangreichen KfW-Förderungen durch Darlehen mit Zinssätzen unter 2 Prozent – Konditionen wie vor der Zinswende. Vertriebspartner profitieren Auch für Vertriebspartner eröffnen Pflegeimmo- bilien vielversprechende Perspektiven. Mit einer Erlaubnis nach § 34c GewO können sie die wert- beständigen Immobilien vermitteln, in ihr Portfolio einbinden und so mögliche Cross-Selling-Mög- lichkeiten nutzen. Schnelle Provisionszahlungen geben Planungssicherheit, transparente Unter- lagen und klare Konzepte erleichtern die Ver- mittlung. „Darüber hinaus bieten wir unseren Vertriebspartnern eine umfassende Marketing- unterstützung mit smarten On- und Offline-Tools. Damit haben sie die besten Voraussetzungen, um bisher schlummernde Vertriebspotenziale zu heben und ihre Umsätze gezielt zu steigern", erklärt Sandro Pawils, Chief Sales Officer der Ca- restone Gruppe. PARTNER-PORTRÄT Direktinvestments in Pflegeimmobilien nutzen Die Nachfrage nach altersgerechtemWohnraum und hochwertigen Pflegeplätzen wächst in ganz Deutschland rasant. Das birgt große Potenziale. Mittlerweile sind Pflegeimmobilien daher auch bei privaten Investoren sehr gefragt. Kontakt Carestone Group GmbH An der Börse 3 30159 Hannover Tel.: +49/511/261 52-0 Fax: +49/511/261 52-299 E-Mail: info@carestone.com Internet: carestone.com Firmenporträt Die Carestone Gruppe plant, baut und vermarktet Senioren- und Pflegeimmobilien als Kapitalanlage. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung, einem platzier- tem Projektvolumen von rund 3 Milliarden Euro, über 20.000 geschaffenen Pflegeplätzen und zirka 18.000 verkauften real geteilten Pflegeapartments ist Carestone der marktführende Entwickler und Anbieter von Senioren- und Pflegeimmobilien in Deutschland. Carestone wurde 2023 vom Deut- schen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung (DIND) der Titel „Arbeitgeber der Zukunft“ verliehen. Im selben Jahr wurde Carestone von DEUTSCHLAND TEST und FOCUS MONEY als „Unternehmen des Jahres“ ausgezeichnet und erhielt diesen Titel 2024 erneut. Darüber hinaus gehört Carestone laut einem Morningstar Sustain- alytics Ratings in der Kategorie Nachhaltigkeit welt- weit zu den besten sechs Prozent der bewerteten Immobilienprojektentwickler. Sandro Pawils CSO der Carestone Gruppe Attraktives Konzept zum Vermögensaufbau: Pflegeimmobilien können im Teileigentum erworben werden und sind damit eine gute Alternative zu indirek- ten Beteiligungen. SMARTE ANLAGEOPTION: ANZEIGE FOTO: © JAN ERIC EULER | CARESTONE, ARND ROESSEL