FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 2/2024

was wir als Multiomik bezeichnen, zu der die genomische Sequenzierung als Teil- gebiet von vielen anderen gehört. Auch andere Fondsmanager beteuern, in „disruptive Innovation“ zu investieren. Wo machen Sie einen wirklichen Unterschied? Die wenigsten Unternehmen in unserem Flagship-Portfolio Ark Innovation UCITS ETF werden Sie in den breit angelegten Benchmarks finden. Das trifft auf rund 95 Prozent der Aktien in unserem Fonds zu. Ich würde sogar sagen, dass wir mit unse- rem Ansatz wie kein anderer ein hoch diversifiziertes Engagement in bahnbre- chende Innovationen ermöglichen. Das erinnert natürlich sehr stark an das bereits Anfang der 1940er-Jahre von Joseph Schumpeter beschriebene Konzept der schöpferischen Zerstörung. Zweifellos. Vielleicht hätten wir unseren ETF gleich „Schumpeter-Fonds“ nennen sollen. Denn die Technologien, in die wir investieren, werden sich als so umwälzend erweisen, dass sie die traditionelle Welt- ordnung nicht nur stören, nicht nur auf- und unterbrechen. Sie werden sie in eini- gen Fällen sogar regelrecht zerstören. Als wir unser Unternehmen vor gut zehn Jahren gegründet haben, glaubten sehr vie- le Menschen nicht, dass wir in der zurück- liegenden Dekade erleben würden, dass Autohersteller um ihr Leben rennen, um zu versuchen, die für sie passende Strategie für Entwicklung und Vertrieb von Elektro- fahrzeugen zu finden. Wir haben daran geglaubt und uns sehr frühzeitig mit der Batterietechnologie beschäftigt. Wir konn- ten regelrecht zuschauen, wie schnell die Kosten für Batteriesysteme und Antriebs- stränge nach und nach gesunken sind, eine wichtige Voraussetzung für die Etablierung einer neuen Technologie. Denn diese ver- breiten sich zusehends, sobald die Her- stellungskosten und Materialpreise konti- nuierlich fallen. Aber noch einmal kurz zurück zur Über- nahme von Rize ETF: War der Kauf dann am Ende doch nur die einfachste Lösung, um Ihre US-Strategien in einen ETF für Europa zu verpacken? Ich kann verstehen, dass viele Marktakteure sich gefragt haben, wo der USP von zwei auf den ersten Blick so unterschiedlichen Unternehmen wie Rize ETF und Ark Invest denn tatsächlich liegen soll. Wo so- zusagen die Synergie zu heben sein würde beim Zusammengehen eines Anbieters von Index-ETFs mit speziellem Fokus auf Nachhaltigkeit auf der einen Seite und einer Gesellschaft auf der anderen Seite, die sich auf die Auflage von aktiv gemanagten Fonds für bahnbrechende Technologien und Konzepte konzentriert. Und was antworten Sie auf die Frage? Die Antwort liegt in einem für meine per- sönliche Entwicklung und den Aufbau meines eigenen Unternehmens sehr bedeu- tenden Leitmotiv, das ich verkürzt mit fol- genden drei Worten umschreiben würde: Innovation löst Probleme. So bringt unser Zusammenschluss beiden Seiten nutz- bringende Vorteile: Einerseits profitiert die frühere Rize ETF in Bezug auf die großen Herausforderungen im Bereich Nachhaltig- keit von unserem weltumspannenden Research. Andererseits bietet eine bereits bestehende, im Markt etablierte und gut » Die wenigsten Unter- nehmen in unserem Flagship-Portfolio werden Sie in den breit angelegten Benchmarks finden. « Cathie Wood, Ark Invest w B w B w B FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH fondsprofessionell.de 2/2024 151