FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 2/2024

„Beide Publikumsfonds werden nicht direkt durch die Insolvenz der DII Invest- ment GmbH und gegebenenfalls einzelner Investmentvermögen beeinflusst.“ In Zusammenarbeit mit einer Wirt- schaftsprüfungsgesellschaft werde gerade eine Fortführungsprognose erarbeitet und mit den finanzierenden Banken verhandelt. Ebenso werde gerade hinsichtlich der zu- künftigen Verwaltung der Fondsgesellschaf- ten eine Lösung über eine externe Service- KVG gesucht. Anlagebedingungen Dass der Prospekt des zweiten Fonds vor- sah, dass über mindestens zwei Zielgesell- schaften investiert wird, die drei inzwischen angebundenen Immobilien aber nur über eine Zielgesellschaft gehalten werden, hält Hasselbring für unproblematisch. „Es gibt keine gesetzliche Anforderung für min- destens zwei Zielgesellschaften.“ Ein ent- sprechender Gesellschafterbeschluss über die Anpassung der Anlagebedingungen könne immer noch erfolgen, sagt Hassel- bring und kündigt an: „Die Bafin wird über die wesentlichen Änderungen der Fondsdokumente während der Beitritts- phase informiert.“ Gesellschafterrechte Anders als sonst bei Pleiten von Emis- sionshäusern, die sowohl Produkte für In- stitutionelle als auch für Privatanleger aufle- gen, sind von der Pleite der DII einstweilen vor allem professionelle Investoren betrof- fen. Gleichwohl sollten Anleger der beiden Publikumsfonds von den Gesellschafter- rechten, die ihnen hier, anders als etwa bei den Anleihen der One Group (siehe auch den Beitrag ab Seite 252), zustehen, Ge- brauch machen. Dazu zählt beispielsweise das Recht, Geschäftsunterlagen einzusehen. TILMAN WELTHER FP Romy Metzger, SGP Schneider Geiwitz: „Ich habe das Bild, dass die Entwicklungsperspektiven des Geschäftsmodells der DII sehr gut sind.“ Dirk Hasselbring, DII Investment: „Die Publikums- fonds werden nicht direkt durch die Insolvenz der DII Investment beeinflusst.“ Ziel: Auf Marktmiete bringen Portfoliodaten der DII-Publikumsfonds Das Geschäftsmodell der DII besteht darin, Wohnimmobilien mit Wertsteigerungspotenzial in B-Lagen zu erwerben und mittels Vermietungsmanagement, Sanierungs- oder Baumaßnahmen wie etwa Nachverdichtungen einen Mehrwert zu generieren. 1 bei Ankauf (netto) | 2 zum31.12.2022 |Quelle:DII Fonds Emis- sions- jahr Eigen- kapital in Mio. Euro Portfolio Wohn- ein- heiten Kauf- preis in Mio. Euro Objekt- miete in Euro/qm 1 Markt- miete in Euro/qm 1 Leer- stand 2 DII Wohn- immobilien Deutschland 1 2020 11,88 Hamburg – Ellerneck 36 9,12 7,46 10,25 2,2 % Nürnberg – Adam-Klein-Straße 10 2,37 8,58 10,00 31,1 % Nürnberg – Heynestraße 12 2,00 4,31 9,50 40,1 % Troisdorf – Hermann-Ehlers-Straße 48 8,15 6,90 n.a. 0,0 % DII Wohn- immobilien Deutschland 2 2021 9,56 Köln – Gremberger Str. / Usinger Str. 29 5,20 8,85 11,98 0,0 % Dortmund – Einsteinstr./Jungferntalstr. 108 10,40 5,96 7,24 5,6 % Celle – Am Holzhof 65 6,50 6,45 7,83 12,1 % 21,44 308 43,74 Optimierungspotenzial fondsprofessionell.de 2/2024 255 FOTO: © SGP SCHNEIDER GEIWITZ, DII INVESTMENT